Unit Kerja membutuhkan peranan langsung dari pimpinan mulai dari tahap Menyusun, menetapkan, dan memantau pencapaian rencana kerja atau kegiatan yang akan dilaksanakan guna mencapai tujuan organiasasi, pimpinan harus memahami kinerja beserta ukuran keberhasilannya yang akan diwujudkan.

Didalam proses monitoring pimpinan terlibat langsung beserta para pejabat sehingga pencapaian rencana target kinerja sesuai dengan yang direncanakan secara berkala setiap bulannya, eninggalkan budaya lama
yang kurang transparan.